gestión del talento humano

En los últimos tiempos se le ha dado al área de Recursos Humanos la importancia y validez que se merece. Las empresas tienen en cuenta ahora que Recursos humanos juega un papel estratégico y valioso y orientado a la construcción y formación de líderes íntegros; mientras que en un pasado era considerado un área meramente administrativa y operativa. Unir la estrategia de la compañía con Recursos Humanos El área de  Recursos Humanos  tiene que tener una alta capacidad de persuasión a los altos líderes de una empresa al momento de empezar con la planificación estratégica o asignación de nuevos recursos. Los CEOs de una empresa quieren que aquella persona que lidere el área de  Recursos Humanos  entienda hacia dónde quiere ir la compañía y cuál es el talento humano disponible para llegar a esas metas establecidas de manera rápida y efectiva. Las necesidades que requiere una organización son determinadas por el CEO de la empresa. Su labor es determinar el número...

La  gestión  del  talento  se refiere al  proceso  que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un  recurso humano  existente. La gestión del talento ​ en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad. El término fue acuñado por David Watkins de Softscape ​ publicado en un artículo en 1998. ​ El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos, se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene además importancia estratégica de la que muchos creen. Se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre empresas es muy dura. Por qué no ser el mejor si podemos serlo.